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浙江玉升医疗器械股份有限公司(浙江玉升医疗器械股份有限公司被万邦德收购)

发布时间:2024-04-29

林素君是谁?浙海德曼董秘

1、林素君:女,1972年10月出生,中国国籍,无境外永久居留权,工商管理专业专科毕业,发行人董事会秘书、副总经理。

浙江玉升医疗器械股份有限公司的企业文化

1、浙江玉升医疗器械股份有限公司秉持统一的企业精神和共享的价值观,这种企业文化如同无形的纽带,赋予公司强大的向心力和凝聚力。玉升文化被视为一种宝贵的资产,它贯穿于公司的各个分支机构和日常管理工作中,通过无形资产的激活,带来了实质性的创新和成效。

2、企业理念统一的企业精神,企业价值观的认同使浙江玉升具有强大的向心力和凝聚力,玉升文化是一项资产,它和谐地贯穿在各个分支机构和经营管理工作中,以无形资产盘活有形资产,形成了许多实用的新成效。企业文化——玉升播种企业文化发展战略:打造国际一流医疗器械制造基地,为人类健康而奋斗。

3、浙江玉升医疗器械股份有限公司是一家在中国医疗器械领域具有显著地位的公司,它不仅是医用高分子专业分会的副理事长单位,浙江省医疗器械行业协会的副会长单位,还荣获了多项重要荣誉,如浙江省最具成长性中型企业、国家高新技术企业以及台州市科技十强企业等。

林素君是什么人?浙海德曼副总经理

林素君:女,1972年10月出生,中国国籍,无境外永久居留权,工商管理专业专科毕业,发行人董事会秘书、副总经理。

浙江玉升医疗器械股份有限公司发展历程

1、浙江玉升医疗器械股份有限公司的历程始于1994年,当时玉环县民生医疗器械厂更名为“浙江玉升医疗器械有限公司”,标志着公司的正式成立。同年,公司成功注册了“玉升”商标,将其确立为公司核心品牌。2001年,玉升公司荣获中国保护消费者基金会的放心产品贴标企业称号,产品质量得到了进一步认可。

2、浙江玉升医疗器械股份有限公司是一家在中国医疗器械领域具有显著地位的公司,它不仅是医用高分子专业分会的副理事长单位,浙江省医疗器械行业协会的副会长单位,还荣获了多项重要荣誉,如浙江省最具成长性中型企业、国家高新技术企业以及台州市科技十强企业等。

3、浙江玉升医疗器械股份有限公司秉持统一的企业精神和共享的价值观,这种企业文化如同无形的纽带,赋予公司强大的向心力和凝聚力。玉升文化被视为一种宝贵的资产,它贯穿于公司的各个分支机构和日常管理工作中,通过无形资产的激活,带来了实质性的创新和成效。

浙江玉升医疗器械股份有限公司企业文化

1、浙江玉升医疗器械股份有限公司秉持统一的企业精神和共享的价值观,这种企业文化如同无形的纽带,赋予公司强大的向心力和凝聚力。玉升文化被视为一种宝贵的资产,它贯穿于公司的各个分支机构和日常管理工作中,通过无形资产的激活,带来了实质性的创新和成效。

2、企业理念统一的企业精神,企业价值观的认同使浙江玉升具有强大的向心力和凝聚力,玉升文化是一项资产,它和谐地贯穿在各个分支机构和经营管理工作中,以无形资产盘活有形资产,形成了许多实用的新成效。企业文化——玉升播种企业文化发展战略:打造国际一流医疗器械制造基地,为人类健康而奋斗。

3、浙江玉升医疗器械股份有限公司是一家在中国医疗器械领域具有显著地位的公司,它不仅是医用高分子专业分会的副理事长单位,浙江省医疗器械行业协会的副会长单位,还荣获了多项重要荣誉,如浙江省最具成长性中型企业、国家高新技术企业以及台州市科技十强企业等。

4、浙江玉升医疗器械股份有限公司的历程始于1994年,当时玉环县民生医疗器械厂更名为“浙江玉升医疗器械有限公司”,标志着公司的正式成立。同年,公司成功注册了“玉升”商标,将其确立为公司核心品牌。2001年,玉升公司荣获中国保护消费者基金会的放心产品贴标企业称号,产品质量得到了进一步认可。

浙江玉升医疗器械股份有限公司公司简介

1、浙江玉升医疗器械股份有限公司是一家在中国医疗器械领域具有显著地位的公司,它不仅是医用高分子专业分会的副理事长单位,浙江省医疗器械行业协会的副会长单位,还荣获了多项重要荣誉,如浙江省最具成长性中型企业、国家高新技术企业以及台州市科技十强企业等。

2、浙江玉升医疗器械股份有限公司的历程始于1994年,当时玉环县民生医疗器械厂更名为“浙江玉升医疗器械有限公司”,标志着公司的正式成立。同年,公司成功注册了“玉升”商标,将其确立为公司核心品牌。2001年,玉升公司荣获中国保护消费者基金会的放心产品贴标企业称号,产品质量得到了进一步认可。

3、浙江玉升医疗器械股份有限公司秉持统一的企业精神和共享的价值观,这种企业文化如同无形的纽带,赋予公司强大的向心力和凝聚力。玉升文化被视为一种宝贵的资产,它贯穿于公司的各个分支机构和日常管理工作中,通过无形资产的激活,带来了实质性的创新和成效。

4、企业理念统一的企业精神,企业价值观的认同使浙江玉升具有强大的向心力和凝聚力,玉升文化是一项资产,它和谐地贯穿在各个分支机构和经营管理工作中,以无形资产盘活有形资产,形成了许多实用的新成效。企业文化——玉升播种企业文化发展战略:打造国际一流医疗器械制造基地,为人类健康而奋斗。

5、年7月至1999年6月,任玉环沙门镇人民政府科员;1999年7月至2011年5月,任浙江玉升医疗器械股份有限公司总经办主任;2011年6月至2015年10月,任海德曼有限副总经理;2015年11月起至2018年11月,历任公司董事、董事会秘书、副总经理。自2018年11月起至今,任公司董事会秘书、副总经理。