如何解决高值耗材管理存在的问题?

数据驱动，可视化管理 SPD系统通过数据可视化，让医院管理层实时掌握高值耗材的使用情况，生成的报表为决策提供了有力支持。通过物联网技术和信息化管理，物资周转率提升，库存管理精细化，有效降低了医院成本，减轻了医护人员的负担，实现了高值耗材供应链的智能化管理新纪元。

解决办法 企业后勤管理部门加强预算管理，合理确定预算支出，制定采购计划，控制高值耗材的成本，将耗材的利用率达到最大化。加强信息化管理，建立零库存管理模式。对企业设备耗材管理，在青鸟云报修系统的帮助下，库房里所有的耗材信息都可以在手机上看到。

可使用保力高值耗材管理软件自带条形码对高值耗材进行管理，自带码由于编码规则问题，我们只对条形码进行记录，不做任何解析，将自带条形码作为这个耗材的身份证，相同规格的产品由于批号不同也会具有不同的身份证号（个别成盒、相同条码的产品除外）。在一定时间内进行比对，尚未发现条码重复情况。

医院耗材管理软件哪些比较好用

医疗器械管理软件我比较推荐保力的。保力医疗器械管理软件是天方达结合多年的医院信息化系统的开发、集成建设的经验，提出并开发的。

耗材证件照管理如下：对耗材进行分类管理，可根据医用类别进行管理，同时附上耗材证件照。证件照要和耗材的购进、出库等联动起来，帮助耗材管理者进行管理。证件照要实时更新，过期的或者更换的要进行取缔和添加。如何实现管理一般有很多库管软件就可以进行管理，比如深知霖软件就可以。

．易软药房管理系统它是完整的药房进销存（进货、退货、库存盘点、有效期报警、消耗品出库及销售、库存报警、库存查询以及供货商等）管理；查询、统计所有单据简单快捷；所有的单据可通过电脑打印，免去你手工单据的麻烦。

医维创耗材管理系统，支持一键补货申请，历史消耗，库位上下限生成申购计划，自动计费扣减库存。高值耗材＂零库存，可追溯＂，备货模式和跟台模式。

中设软件就是专门研发医用设备器械耗材管理软件的、可以高效的对医疗设备器械的申购，医院设备资产全生命周期管理，引用并融合二维码、app，对医疗设备实现移动智能运维管理。管理高值耗材和普通耗材的入库、领用、使用、退库等，取消手工填写的繁琐手续。

有呀，保力医疗设备管理软件就是针对医院的医疗设备、器械、高值耗材及普通耗材的管理软件。

如何解决高值耗材追溯问题?

自动追溯管理 所有高值耗材依据患者进行取用，同时使用信息与患者信息被管理系统记录。可记录耗材名称、使用人、使用科室、使用数量、批号、地点、患者、生产厂家等信息，可通过患者进行追溯，也可通过产品线进行追溯，系统支持多种模式下的溯源管理。

高值耗材管理的重点，在于解决临床二级库医用耗材使用去向的问题，对高值耗材设立科室专用二级库。二级库是医用耗材在临床科室使用时的保存环节，作为流通过程的特殊节点，二级库管理存在的问题十分普遍。一些医院在管理不善时，科室库存积压、过期、丢失等问题屡见不鲜。

产品的批次或序列号。每个高值耗材产品都具有唯一的标识，例如批次号或序列号，用于追溯该产品的生产、流向和质量信息。它能够提供产品的生产、流向和质量信息，保证库存的准确性和可追溯性。

医疗SPD厂家有哪些?

1、塞力医疗。新冠检测业务，这对于塞力医疗来说，是个新增项，塞力医疗迅速的实现了在上海对润达医疗的第三方检测业务替代，检测能力目前是55万人份的能力。不管抗原试剂、核酸试剂、核算检测，最低市值的必安平也有20亿市值，所以塞力医疗的新冠检测业务，应该给25亿市值。

2、东软医疗系统有限公司 东软医疗系统有限公司（简称“东软医疗”）成立于1998年，总部位于沈阳，是中国大型医疗设备的领导者。东软医疗成功研制了中国自主知识产权的CT、磁共振、数字X线机、彩超、实验室自动化、放射治疗设备以及核医学成像设备等系列产品，并提供全面的医疗解决方案。

3、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 迈瑞公司是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，也是全球医疗设备的创新领导者之一。自1991年成立以来，迈瑞致力于临床医疗设备的研发和制造，产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域。迈瑞的产品已在全球190多个国家和地区得到应用。

4、国内知名的医疗器械生产厂家有：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、东软医疗系统有限公司、山东新华医疗器械股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、威高集团有限公司、北京普朗新技术有限公司。

医疗耗材的仓库管理怎么分区

合格区绿底白字，不合格区红底白字，待检区和退货区黄底白字。另外，这此区域分别要用对应颜色的色带贴在地面围起来以示区隔。库房再配上温湿度计、鸡毛掸子、老鼠夹子空调等即可。

待验区、合格品库、不合格品库、退货库、发货区。合格区分为药品与非药品。药品区药品常温库、阴凉库、冷藏库。大致如此。

要按照三色五区要划分，三色是红色、黄色和绿色，区域是合格区、不合格区、待检区、退货区，划分的时候是不需要按照顺序的。

第三，依据商品的发运地进行分类。这样可以减少搬运和包装的复杂性，同时便于追踪和管理不同来源的货物。第四，根据仓储作业的特点进行区分。例如，频繁出库的商品应该放在易于拿取的地方，减少作业时间。最后，仓库的条件和商品特性也影响着分区分类的方式。