浅析医用低值耗材的多元化管理?

1、高值耗材管理：高值耗材一般指单价较高的医疗耗材，如手术器械、医用耗材等。高值耗材的管理需要实行严格的采购、存储、使用和报废制度，确保高值耗材的安全和有效使用。同时，需要加强对高值耗材的监管和管理，防止浪费和滥用。

2、法律分析：医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。

3、医用耗材管理，实行计算机网络信息化管理 医用耗材管理，实行库存基数定量管理原则。各业务科室根据本科医用耗材申、领总数、当月耗材核销总量、库存数量，按规定日期（每月25—28日）执行每月清仓盘库并做好登记记录。各业务科室应严格执行医用耗材规范管理。

4、加工、配送等环节整合成一套完整的物流管理体系，并与信息系统配合，实现信息的实时共享。这种模式能够提高管理效率，减少库存积压，降低物流成本，同时还能提高医疗服务质量。总的来说，SPD管理模式是一种先进的院内物流运营管理方法，能够优化医疗物资的供应链管理，提高医院的运营效率和服务质量。

5、法律分析：机构管理；遴选与采购；验收、储存；申领、发放与临床使用；监测与评价；信息化建设；监督管理；附则。本办法所称医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。

6、医用耗材库房管理注意事项医疗耗材在仓库中的管理是很重要的，需要设立严格的管理制度，要求做到以下几点：仓库内应空气流畅、光线好，温度应保持在20℃、湿度在70％，以防医用耗材发霉变质。冬夏两季使用空调调节室内的温湿度。

公立医院如何做好低值耗材的精细化管理

1、医用耗材管理，实行计算机网络信息化管理 医用耗材管理，实行库存基数定量管理原则。各业务科室根据本科医用耗材申、领总数、当月耗材核销总量、库存数量，按规定日期（每月25—28日）执行每月清仓盘库并做好登记记录。各业务科室应严格执行医用耗材规范管理。

2、探索集约化运营路径降低耗占比的关键在于双管齐下：一是从源头上控制成本，二是优化内部供应链流程。首先，医院可以通过主动参与，选择逆向采购策略，将药品和耗材的配送交给第三方流通企业，通过大规模采购提升议价能力，从而降低药耗价格。其次，严格管理供应商，解决耗材名称混乱、供需不匹配等问题。

3、医院实施精细化管理，首先需要建立一套全面、科学且精细的管理体系。这包括：精细化制度设计/： 制定涵盖医疗服务流程、医疗质量安全、成本管控等多方面的管理制度，明确各部门和岗位的工作职责、流程与标准，确保每个环节的高效运作。

4、采用全流程的统一条码管理，在信息化的基础上，连接智能设施设备，运用条码和物联网技术手段，耗材从生产到最终的使用，信息链完整追溯，实现了耗材信息与患者信息一一对应。 耗材出入库自动化管理，近效期耗材优先掉落使用，防止耗材过期造成的损失和麻烦。

5、呈阶梯式增长。 2 医用低值耗材的管理现状 1 医生行为的规范：在医用耗材的使用上，有些医生为了自身利益，直接与供应商联络购买，或者要求患者从代理商处购买低值耗材，质量和价格问题难以保证，往往出现以次充好、国产代替进口等情况。

6、低值耗材管理：低值耗材一般指单价较低的医疗耗材，如口罩、手套、棉签等。低值耗材的管理需要采取适当的库存管理和使用控制措施，避免过度库存和浪费，同时保证供应充足。 药品管理：药品管理需要遵循严格的采购、存储、使用和销毁制度，确保药品的质量和安全性。

生物医药行业全拆解,一文看懂

1、行业全景 生物医药行业如一颗璀璨的明珠，涵盖化学制药、生物制品、中药、医疗器械、服务和商业等多个分支。按照申万分类，它描绘出一个生机勃勃的生态系统。 化学制药的双翼大宗与特色：中国的原料药市场以其规模和竞争力独占鳌头，而化学制剂则分为创新药与仿制药，创新药代表着行业的前沿与希望。

2、占比为25%；我国生物药行业市场规模约为5162亿元，占比约为28%。综上所述，目前我国生物医药行业市场中化学药占据主导地位，但随着生物医药行业的高速发展，生物药品占比会逐渐升高，这种格局将会被打破。

3、随着新产品研发经费支出的整体呈增长态势，2016-2021年期间我国生物医药行业新产品销售规模呈较快增长趋势。2021年我国生物医药行业新产品销售收入同比增长250%以上。2022年，中国生物医药行业新产品产销规模约为4507亿元。

4、在产业布局上，天津生物医药的触角广泛延伸。在生产化药领域，11家企业独领风骚，其中甚至有一家独角兽企业崭露头角。国产医疗器械的市场表现同样抢眼，总计2792个产品已经上市，体现出强大的市场接纳度。

想代理医疗耗材,期间想找公司做耗材产品的时候需要考量什么?

质量管理人员必须具备大专以上学历一年以上工作经验。对于二类医疗器械产品质量负责人需要具备临床医学本科以上学历或主治医师以上职称。

寻找合格的合作厂家，最基本的要求是资质齐全，选择相较于市场上同类竞品差异化很明显的产品。选渠道考虑综合性较强的企业，能够为进院工作提供巨大优势，与普通的小厂家根本不在一个水平线上。如果靠自己一个一个医院谈真的很难取得好的效果，但人家一听你是大品牌的产品，就乐意交谈了解详情。

前三步走到后，要做的主要工作就是给医生兑付现金回扣，这里药剂科“功不可没”。因为，医生在药方上开了药以后，患者未必在医院买药。这样，就可能造成“跑方”。为真实计算出医生的开方量，就必须由药剂科工作人员统计出某段时间对某种药品的处方量，一般按月计。

目前常用方法基本上有：医疗器械耗材相关展会，同行转介绍，医疗机构科室硬性要求，学术会议，行业报告及产品报告。在遴选企业过程中，你会发现综合性较强的企业总是有巨大优势， 因为此类企业最基本资质齐全，质量不说特别好，最起码合格，而且品类齐全，采购工作容易开展。

纯代理商的销售模式有部分头部企业也使用此类模式，纯代理商模式除了在初期可以以较低成本较快速度进行大范围覆盖外，部分较大规模的代理商专业程度并不弱于企业自建团队，因此产品也能得到较为专业的推广。

可以在搜索引擎中输入关键词，就会出来很多经销商的消息，点开就可以看到联系方式，可以多要几家的联系方式，对比一下，选择自己认为合适的就可以或者参加医疗器械展会，展会上都是经销商，随便选择，都可以。

现在医疗器械耗材做什么比较有前景

1、医疗器械行业的高值耗材，是保障患者生命安全的基石，其中包括血管介入、骨科植入、神经外科等领域的一系列精密设备。眼科耗材，如人工晶体和角膜塑形镜，因其技术壁垒和市场潜力成为竞争焦点。

2、在影像设备子行业的投资方向上，大型通用设备如CT、磁共振、PET-CT等领域，优秀的早期项目较少，估值较高。相对而言，具有特定应用场景的独特硬件和结合人工智能算法的细分领域，如乳腺癌超声、牙科锥束CT等，以及掌握核心技术的中上游企业，更受投资者的青睐。

3、基本上做的比较多也比较好的集中在心胸手术方面的导管（进口）、支架（国产）等植入介入类耗材，一般就是老板单干，普通的一年能卖几百万，利润我就不清楚了，也有做设备的，做设备需要有一定实力和影响力，不然不好做。

4、例如，巴音郭楞蒙古自治州巴州人民医院的SPD招标项目，对年销售额、仓库面积和配送经验的要求之严苛，更是显示了医院对高效、专业服务的追求。这样的筛选不仅影响了耗材经销商的生存空间，也意味着一场行业内的大洗牌正在进行。更进一步，合规整治行动也在同步进行。

5、创新影像设备子行业投资方向：对通用型的大型设备而言，诸如CT、磁共振、PET-CT等领域，目前优秀的早期项目比较少，且估值偏高。我们比较看好细分领域的影像设备，尤其是具有自身应用场景的独有硬件和人工智能算法的细分领域，例如乳腺癌超声、牙科锥束CT等方向。

6、耗材肯定是首选，比如说口腔类的正畸用品树脂，印模材。外科手术的一次性用刀，镊子。当然耗材是首选，自然竞争也就很大了。医疗器械里，一般也以口腔器材为主，毕竟脱离了医院，口腔诊所的数量是非常庞大的。所以，你必须仔细分析，看看哪个类别适合自己。真正做这个行当，肯定是医疗器械与耗材兼顾的。

想做进出口医疗器械前景怎么样?求明白人给指点一下迷津

个人认为，这个行业还是非常不错的。因为现在越来越多的人都非常关注自己的健康，所以对于医学需求非常大，同时国家政策又大力扶持。所以他的未来前景非常的乐观，也是非常的明朗的。如果有机会从事这个行业，我们就要好好珍惜并且努力加油。这样的话我们才能够干出一番事业来，才能闯出名堂来。

综合来看，国家各层面政策对国产器械和创新器械的引导扶持，使得国产医疗器械已经具备两大产业逻辑支撑行业快速增长：第一市部分高端国产医疗器械，已经具备进口替代的资质；第二加快创新医疗器械的审评审批，有望从审批环节加快国内企业上市创新医疗器械，鼓励国内企业进行医疗器械创新研发投入。

不是很好做，不过医疗器械提成很高！属于那种三年不开胡。