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医疗设备资产管理(医疗设备资产管理系统厂家)
发布时间:2024-04-29
医院设备管理系统哪个好?
1、云呐、启云、智邦、闪云、云光。以上系统支持全部设备生命周期流程,支持自定义部署,值得推荐。云呐:内置标准化服务流程、分析报表、服务台、资产管理、工单管理、运维管理、巡检管理、IT外包服务管理、项目管理等一整套专业的MSP服务管理功能。
2、大部分医院用的保力医院设备管理软件的话除了具备设备的维修保养外还有耗材管理,固定资产效益分析等功能,可以极大的提高设备科工作效率,给医院节省不必要的开支。
3、正微医院管理系统 正微医院管理系统是一款功能丰富、操作简单的医院经营管理软件,该软件通过各类报表,让用户随时都能得到药品的进销存以及质量管理信息等及时、准确的数据和医院收入情况以及医院工作人员的工作量统计等数据,更加轻松地管理医院。
4、医疗器械管理软件我比较推荐保力的。保力医疗器械管理软件是天方达结合多年的医院信息化系统的开发、集成建设的经验,提出并开发的。
5、保力医院设备管理软件是一个集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件,各个环节全程数字化,界面清晰简洁,易学易用。先进的的设备进销存管理:支持多级仓库、部门从采购计划、申请、采购到库存的全流程无纸化管理。
6、我们用的是锐拓医院管理系统,适合中小型医院使用,价格比较实惠。his网上破解版的比较难找,我没有用过,也没有售后保障,如果是很小的门诊或者卫生院的话,对数据安全性要求不高的,可以考虑看看。
医疗设备资产管理系统对医疗设备管理有什么帮助?
1、医疗设备管理系统的作用是充分发挥医疗设各的效能,提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设各处于最佳状态。
2、采用医疗设备管理软件可以快速建立设备电子档案,合理配置节省资金投入,同时设备维护、维修采用软件系统记录,主动式、全流程式的管理,有效的提高设备的生命周期,高效的协调设备使用科室与维修组之间的配合关系,同时全院设备维修维护费用,工程师工作量自动统计,无形中为医院节省了维修成本。
3、医院设备管理是医院管理的一部分,对设备进行规范化、制度化、科学化管理,可以减少丢失和浪费,提高设备的利用率和完好率,直接降低企业运行成本,使其发挥更大的效益。所以设备管理是一项琐碎而繁杂的工作,是很不容易做好的一项工作。
4、其次,设备管理系统有助于降低维护成本。通过收集和分析设备的历史运行数据,系统能够预测设备可能出现故障的时间点,从而实现预防性维护。这种维护方式相比传统的故障后维修,不仅能够延长设备的使用寿命,还能避免因突发故障而产生的高昂维修费用。
5、医疗设备控费系统又称医疗设备管理系统,是对医院医疗设备进行信息化管理的一个系统,具体就是和医院HIS联网,管理检查设备,患者去收费室交钱,检查科室工作站电脑收到交费信息,设备才能正常运行,允许做检查。否则,不让做检查,若强行检查,智能锁自动锁屏。
医疗卫生机构仪器设备管理办法
1、第一章 总则第一条 为加强医疗卫生机构仪器设备的科学管理,保障人民健康,更好地为卫生事业发展和医学科学现代化服务,特制定本办法。第二条 仪器设备管理应遵循统一领导,归口管理,分级负责,责任到人、管理与服务相结合的原则。
2、本办法适用于全国各级各类医疗卫生机构。本办法由卫生部负责解释。省级卫生行政部门可根据本办法规定,结合本地区实际,制订实施细则。本办法自发布之日起施行。1996年卫生部《医疗卫生机构仪器设备管理办法》(卫计发〔1996〕第180号)同时废止。
3、医疗卫生机构应当建立本机构医学装备分类、分户电子账目,并实行信息化管理,遵循全国卫生系统医疗器械仪器设备分类与代码。这确保了医学装备的精确分类与追踪,有效提升了管理效率与服务质量。档案管理应确保齐全、清晰、准确,保管期限至医学装备报废,国家有特殊规定的从其规定。
4、省级卫生行政部门根据国家规定制定应急采购预案。突发公共事件等紧急情况需要采购的,应遵循预案执行。采购进口医学装备需严格履行进口设备采购审批程序。建立采购合同规范管理,确保采购装备质量,防范风险,保证资金安全。医疗卫生机构应建立医学装备验收制度,及时进行验收,填写并签字确认验收报告。
5、公立医疗卫生机构在处置医学装备时,必须遵循国有资产处置管理相关规定,履行严格审批手续,未经批准不得自行处理。特别需要注意的是,在海关监管期内的进口免税医学装备的处置,需遵循海关的相关规定。医学装备的处置方式主要涉及调拨、捐赠和报废等途径。
医疗设备要怎么管理?
定期维护与维修: 预防性维护,及时修复,保障设备安全运行。更新与升级: 根据技术进步和使用情况,适时更新设备,保持前沿性。报废处理: 合理处置报废设备,确保环保合规。核心价值与优势 实施全生命周期管理,医院能收获显著的效益,包括:成本优化: 通过精细化管理,有效控制设备购置成本,避免浪费。
首先,医院需为所有医疗设备建立档案,由设备科统一管理,大型精密仪器必须单独立档。其次,档案资料必须保持完整,不得外借或遗失,借阅需经领导同意,复印件应妥善保管,不得擅自外借。第三,档案内容应包括申购报告、合同、发票、出入库凭证、验收、说明书、调试、维修、配件记录等。
第十条 仪器设备管理人员应热爱本职工作,勤政廉政,并具备专业知识和技能,刻苦钻研,不断掌握和更新知识,努力提高管理和业务水平。第十一条 仪器设备管理人员,应根据本单位的规模任务和仪器设备的资产总值等情况,按比例予以确定。