试用协议书

1、试用协议书 篇1 甲方：成都帝道投资管理有限公司 乙方：___身份证号：___乙方的岗位为：___我公司所有员工的录用试用期为一个月，试用期满后未达到公司试用标准的员工，需对以下条款进行选择： 延长试用期 试用期满后未达到公司要求的员工与公司协商决定后，自愿延长试用期时间。

2、试用协议书 篇1 甲方： （单位名称） 乙方： （身份证号： ） 根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法，甲方招聘乙方为试用员工，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致签订本试用合同，共同遵守本协议所列条款。 试用合同期限： 试用期为个月，自年月日至年月日止。 根据甲方的工作安排，聘用乙方在 工作岗位。

3、试用期协议书是没有法律效力的。如果劳动合同当事人仅约定试用期的，试用期不成立，该合同无效，该期限即为劳动合同期限。换而言之，订立试用期的前提是劳动合同成立。

4、试用协议书 篇1 甲方：___ 乙方： 乙方授权甲方试用乙方的 软件产品，双方本着诚实信用的原则签订本协议。 本软件产品受中华人民共和国版权法的保护。用户获得的只是本软件产品的试用权。本软件产品的版权归乙方所有，受到试用版权法及其他知识产权法及条约的保护。

5、试用协议书 篇1 甲方：___ 乙方：___ 身份证号码：___ 乙方自愿试用甲方设备，甲方负责免费安装，甲乙双方本着利泽信义、互惠合作的原则，签订本协议。

融资租赁风险到底如何把控,怎么保障自己收益率

1、提高租赁物的余值处置收益，不仅是融资租赁风险控制的重要措施，同时也是融资租赁公司重要的盈利模式之一。 厂商所属的专业融资租赁公司对设备具有维修、再制造的专业能力和广泛的客户群体，可以提供全方位的融资租赁服务，特别是客户欢迎的经营租赁业务。

2、以租赁物权抗拒风险， 租赁物权是避免融资租赁风险的重要防范工具。

3、在进行融资租赁时，风险规避是关键步骤。首先，严格的客户信用审核必不可少，这包括核查客户的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等法定证件，以及财务报表、税务报表等实力证明。若涉及项目，可行性报告、批复文件、预期收益和项目设施落实证明都是审核的重要内容。

4、分配风险。比如供货商回购，GPS等方式控制使用，与经销商、代理商分摊风险等。现场考察分析法人和项目。这点也很重要。这也是为什么融资专员那么重要。面谈能发现很多文件和数据给不了的东西。制定相关适合的融资产品，计算内部收益率和违约成本，做好风控准备。好了，先就这么多了。

5、其次，微观层面定价问题主要体现在国内信托公司的操作方法上。他们通常采用逆向定价策略，以发行为目标，参考市场同类产品收益率确定定价区间，而忽视了融资租赁项目本身的收益和风险。这种方法可能导致定价本末倒置，重收益轻风险，影响项目收益设计和风险控制的准确性，增加项目的不确定性。

6、融资租赁就是变相贷款 承租人从出租人那得不到一分钱（回租除外），却总按照银行的贷款标准和租赁公司谈租赁。租赁公司把租赁当作贷款做，忽视了贸易环节的风险控制，当出现拖欠、赖帐的时候，因为丢掉了物权，也像贷款那样 很容易失去债权。

人事岗位职责

人事主要负责人力资源管理，包括人才的招聘、培训、考核、激励等方面的工作。人事的主要职责如下： 人才招聘与选拔 人事部门负责根据公司的发展战略和部门需求，进行人才招聘与选拔工作。这包括确定岗位需求、制定招聘计划、筛选简历、组织面试等。

人事部门的主要职责是管理人力资源，包括招聘、培训、绩效考评、薪酬福利管理、员工关系和人力资源规划等方面的工作。以下是 招聘与选拔人才 人事部门的核心职责之一是负责招聘活动，包括确定岗位需求、筛选简历、组织面试等，确保企业招聘到合适的人才来支撑业务发展。

有效组织开展面试、甄选、录用等工作，确保招聘目标的达成。招聘渠道的建立与评估，并与各类招聘平台、机构保持良好合作关系。配合公司发展需要，建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。周期性进行招聘数据的统计和分析，持续优化招聘工作。

负责全体员工的人事档案管理工作。负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

人事专员是负责组织和协调公司内部人力资源管理工作的职位。他们的主要职责包括以下几个方面： 招聘与招聘策略：负责制定并执行公司的招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并最终选定合适的人选。

人事工作岗位职责1 根据主管要求，每天发布及邀约人员 面试 ；协助主管办理人员 入职 ；校区日常行政采买登记发放工作；做好人员考勤，薪资核算；完成上级交办的其他工作。