有人试过在网上批发医疗器械耗材吗?可靠吗?

要获得信息产业部颁发网上销售药品和医疗器械许可证书。 也就是说，网上销售医疗器械，要同时接受食品药品管理当局和网络管理当局双重监管。 医疗器械耗材平台有哪些？选哪个呢 网上一查一大堆。但是说真的，很多都不怎么样，都是广告。个人偏好医疗器械耗材平台，能进货能看新闻，还没什么广告。

如果您是开设医院的管理者，那么很可能会有供应商主动与您联系，提供医疗器械和耗材的供应服务。 实际上，目前很少有人会自己单独寻找进货渠道。这是因为自行寻找渠道既耗时又存在较高的风险，很容易遇到不诚信的供应商。

通过国家药监局认证的合法医疗器械网上批发商城，主营1000余种家用医疗器械：助听器、制氧雾化、医用设备、血糖血压、治疗仪，百分百正品保障。

会的。因为是药品或医疗器械，必须具有三证的，要挑选有资质的商家购买。他们都很可靠，还没买到假贷。

医疗耗材这个技术含量不是特别大，需要的就是人脉关系，但是量大，就像是电子消费市场，量大利润低，特别是还要进医院这种挤爆脑袋的行业。医疗器具这个了解就像是卖房子，一月卖几套甚至一套就有的钱赚了。但是压力会比较大，特别是对于初入销售行业，人脉有限，压力太大。

各有各的天地吧。耗材做得开，数量是非常庞大的，单一利润比较小。医疗器材利润来得会比较大。可是销量没有耗材大。

各位哥哥姐姐们,医院所用的hrp和spd主要的区别在哪里呢?

1、HRP与SPD是医院内部管理系统中的重要组成部分，它们在医院资源管理、物流配送等方面发挥着关键作用。HRP，即医院资源计划（Hospital Resource Planning），融合了ERP的管理功能，结合医院现代化管理思想和流程，对医院内部的人、财、物、事进行综合资源管理，为医院提供全面、一体化的数据管理服务。

2、杨柳出搅细，顶端有清理黄色草的叶子；带着大地的芬芳出现，集群，集群，和绿色的花朵，伸了个懒腰，打了个呵欠，小脑袋；孩子们又笨重的冬衣，变化对明亮的春天；鸟儿从家里飞了出来，首歌，告诉我们：春天来了！春天真的来了，在池塘里，在田野上，在天空中，处处都充满活力。

3、”说完，哥哥找来起子、弹簧、螺丝钉和几节电池，用手把遥控器先扳开，把里面的几块芯片安好，用起子搬弄了几下，再手按住再把两块壳子安在一起，用螺丝钉拧上，使劲按几下，然后把弹簧插进小孔里，放入电池，把盖子盖上，装上一颗螺丝钉，用起子拧一下，遥控器就修好了。 哥哥不仅能修好东西，他还很爱做手工。

4、父母之爱莫过于是世界上最大的爱，是他们心中的那份亲情支撑着他们，让他们在灾难来临时心系儿女。北川，2008年5月14日，在父母身下与死神抗争四十多小时后，三岁的小女孩宋欣宜终于获救，救援人员喂她喝牛奶。她的父母在活着的时候，以脆弱的身躯拼死保护着她，直到双双逝去，还保持着那种姿势。

广西哪些医院上线医院内部物流SPD系统?

南宁市第一人民医院、南宁市第二人民医院等。

SPD在于消除医疗产品供应链信息孤岛，实现供应商与医疗机构之间互联互通，一体化管理。全品类、全流程、全要素质量管理，建立基于信息技术基础的院内全流程质量管理。

医院采用SPD管理模式，显著提升了物资管理效率和成本效益。通过集中采购和库存管理，医院得以降低采购与库存成本，同时优化物流流程，确保物资及时、精准供应，从而提高医疗服务的效率和质量。信息化的应用增强了透明度和监管，避免了资源浪费。

SPD在医院的应用 SPD代表了一种以医院药剂管理部门为主导的药品统一管理模式。该模式利用物流信息手段，合理使用社会资源，对全院药品进行统一管理。它主要包括三个部分：面向供应商的采购管理、院内一级物流仓库的仓库管理，以及面向各药房、配置中心、病区、诊室、手术室等部门的消耗配送补充管理。

医院物流管理系统，确保质量符合GSP和GUP要求，以流程优化为中心，通过信息技术和智能设备实现药品、耗材、器械等医疗产品的供应链管理。该系统覆盖供应、分拣、配送等环节，确保从公司到医院、科室直至患者的全程一体化、精细化管理，达成高效、全流程质量监管的目标。

会议亮点之一，安徽中技国医科技有限公司展示了行业云证照系统，该系统借助AI技术，革新了物资字典与证照管理，为SPD行业的人工智能应用注入新的活力。最后，北京协和医院周君副处长与惠州市第三人民医院曾景副院长的精彩主持，为这场学术盛宴画上了完美的句号。

医用高值耗材好像很难管理?有没有好的方法

1、针对这些挑战，医疗机构可以采取精益化管理措施。首先，严格控制耗材准入，通过制度规范和管理委员会确保耗材质量和合规性。其次，引入现代化物流系统，实现电子化管理，建立全流程溯源，提升信息化管理水平。对耗材使用进行科学管控和评价，形成正向闭环。同时，强化风险管控，识别和处理潜在风险。

2、采用专业的库存管理软件：专业的库存管理软件可以帮助医疗机构更好地管理医用高值耗材的库存、追踪库存情况、预测耗材需求等，从而避免库存积压或短缺的情况。建立严格的库存管理制度：建立严格的库存管理制度，包括入库验收、出库核对、库存盘点等，确保医用高值耗材的安全和质量。

3、高值医用耗材的全链路监管解决方案已经在我院得到实施。本文以止血材料、超声刀头和吻合器为例，通过PDCA循环法，针对这些高关注度耗材，我们建立了重点监控目录，筛选标准包括国家治理清单、采购金额排名等。管理过程包括计划阶段的深入分析、实施阶段的清理优化和使用监管、数据分析以及追溯复查等环节。

4、现代化管理办法，可以实现对高值耗材的从采购供应商、仓储保管、患者使用等关键环节进行动态监控。随着公立医院改革的不断深入发展，控制医疗费用的增涨，也成为目前医院工作的重要任务，选择质量安全、性价比较高的高值耗材管理办法是关键因素。

5、高值耗材准入路径 医用高值耗材由于它有着特殊的使用范围和流程，所以需要进行严格可控的管理，才能保证使用中风险降至最低，目前的医用高值耗材进入医院主要有三种不同类型。

医疗器械10大品牌

1、美敦力（Medtronic），起源于1949年的爱尔兰，全球总部位于美国明尼苏达。作为全球医疗界的巨擘，美敦力为150多个国家的7200万人提供医疗设备，员工总数超过10万。2023年，其312亿美元的净销售额中，心血管业务独占鳌头，占37%，而其心血管植入物和骨移植技术更是世界领先。

2、西门子 成立于1847年的德国企业西门子，业务遍及全球200多个国家和地区，是一家全球领先的技术企业，致力于为全球的可持续发展提供最先进、高效的能源和节约型资源技术。1985年，西门子正式进入中国，成为第一家与我国深入合作的外国企业。

3、鱼跃：江苏鱼跃医用仪器有限公司，国内医用体温计的龙头企业，产品涵盖医疗器械多个领域。 迈瑞：专注于临床医疗设备研发制造，主营业务包括生命信息支持、体外诊断、医学影像等。 西门子：全球医疗解决方案的主要供应商，领先于医学影像、实验室诊断等多个领域。

4、迈瑞医疗作为国内高科技医疗设备的领军企业，专注于临床医疗设备的研发与制造，业务范围涵盖了生命信息支持、体外诊断和医学影像等领域。其呼吸机产品在国内外市场占据重要地位，且迈瑞MINDRAY品牌已在全球190多个国家和地区广泛销售。

5、医疗器械10大品牌：美敦力、费森尤斯、麦克森、碧迪、嘉德诺、艾昆纬、史赛克、波士顿科学、因美纳、施乐辉。美敦力 柯惠是全球领先的临床和家用医疗设备供应商，总部位于爱尔兰。

6、鱼跃：是中国十大医疗器械品牌之一，江苏鱼跃医用仪器有限公司是一家专业生产医用体温计的全国龙头企业。公司始建于1966年，是我国医用体温计四家定点生产厂家之一。鱼跃致力于将健康管理理念与先进产品方案相结合，打造了全面覆盖医疗器械领域的专业服务平台。